הבהרה: המידע המוצג באתר זה נועד להציג את ה-RFI ולאפשר למציעים פוטנציאליים להתרשם משוק האשראי בשלטון המקומי ולבחון את רצונם להגיש הצעה. יובהר כי המסמך הרשמי והמחייב הוא המסמך המצורף בקישור זה. במקרה של סתירה או אי־התאמה בין האמור באתר לבין האמור במסמך, יגבר האמור במסמך. ט.ל.ח.

למסמך ה-RFI הרשמי
📣 בקשה לקבלת מידע · RFI

פתרונות מימון וכלים פיננסיים לשלטון המקומי בישראל

פנייה משותפת לאיתור מודלים, מוצרים ושירותים שיגוונו את מקורות המימון, יפחיתו את עלויותיו וישפרו את נגישותו עבור הרשויות המקומיות — בדגש על מימון פיתוח ותשתיות (תב״רים) לצד מימון שוטף.

היוזמה בהובלת מרכז השלטון המקומי בשיתוף איגוד הגזברים
0מיליארד ₪
עומס המלוות של הרשויות (2024)
0מיליארד ₪
פירעון מלוות שנתי
0%
מהאשראי — מהמערכת הבנקאית
9.3–15מיליארד ₪
פוטנציאל גידול שנתי בשוק
0
רשויות מקומיות בישראל
רקע ומטרת הפנייה

הזדמנות להציע פתרונות וכלים לגיוון שוק האשראי המוניציפלי

מרכז השלטון המקומי בישראל (מש"מ) הוא הגוף המאגד את כל העיריות והמועצות המקומיות בישראל ומייצג את האינטרסים שלהן מול הכנסת ומשרדי הממשלה. אחד האתגרים המרכזיים של הרשויות הוא חיזוק היכולת לפתח מנועי צמיחה כלכליים — יכולת המוגבלת כיום בשל חסמים רגולטוריים, מחסור במשאבים ובכוח אדם מקצועי, ושונות גבוהה בין הרשויות.

מש"מ ואיגוד הגזברים (יחד: "הגופים הפונים") מזמינים גופים פיננסיים, מוסדיים וחוץ-בנקאיים, יזמי מימון, מנהלי קרנות, חברות דירוג/אשראי וגופים פילנתרופיים — להציע פתרונות שירחיבו, יוזילו וישפרו את מימון הרשויות המקומיות בישראל.

מטרת ה-RFI

  • 1לאסוף מודלים וכלים פיננסיים מותאמים לרשויות המקומיות
  • 2ללמוד את חסמי השוק והרגולציה מנקודת מבט הגורמים הפיננסיים
  • 3לייצר חדשנות מימונית עם פתרונות מותאמים
  • 4לגבש מהלכי המשך — פיילוטים, מכרז או שינוי מדיניות
סקירת שוק האשראי המוניציפלי

הנתונים מספרים סיפור של פוטנציאל לא ממומש

רשויות מקומיות הן לווה יציב במיוחד — אך השוק ריכוזי, בנקאי כמעט לחלוטין, וממונף פחות מהמקובל בעולם.

פרופיל הלווה

יציבות תזרימית גבוהה, סיכון אשראי נמוך

גביית הארנונה מקנה לרשויות תזרים יציב וסיכון אשראי נמוך במיוחד — בסיס איתן למינוף לצורכי פיתוח ועצמאות כלכלית.

עומס מלוות ממוצע14%
רשויות איתנות11%

→ מינוף נמוך = פוטנציאל פיתוח שטרם מומש.

ריכוזיות השוק

97.8% מהאשראי המוניציפלי — מהמערכת הבנקאית המסורתית

97.8%
בנקאי
מערכת בנקאית מסורתית 97.8%
מוסדיים, חברות אשראי וחוץ-בנקאי 2.2%

גופים מוסדיים וחברות אשראי כמעט ואינם נוכחים בשוק — בשונה מהמקובל בעולם, המבוסס על מגוון אפיקי גיוס הון (אג"ח מוניציפליות ועוד). עיקר החוב ניטל על ידי ארבע הרשויות הגדולות, באופן לא פרופורציונלי לגודלן באוכלוסייה.

השוואה בינלאומית · OECD

החוב המוניציפלי בישראל — פחות מרבע מהממוצע ב-OECD

במדינות ה-OECD האוניטריות (שני רובדי שלטון, בדומה לישראל) החוב המוניציפלי מהווה בממוצע כ-12% מהחוב הציבורי — בישראל פחות מ-3%. להלן דוגמאות לחלקו של החוב המוניציפלי מתוך החוב הלאומי:

שוודיה
37.1%
נורווגיה
34.1%
דנמרק
32.8%
פינלנד
23.1%
ניו זילנד
12.5%
ממוצע OECD
~12%
צ׳כיה
6.3%
אירלנד
4.8%
ישראל
<3%

המקור: נתוני OECD; עיבוד מש"מ ואיגוד הגזברים. עדות נוספת למינוף הנמוך של הרשויות המקומיות בישראל.

פוטנציאל הצמיחה
9.3–15 מיליארד ₪

היקף שבו ניתן להגדיל את שווי שוק האשראי המוניציפלי מדי שנה, על פי הערכות בדוח מבקר המדינה 2022.

מהות הבקשה

מה צריך להיות בהצעה?

אנו מבקשים שכל מענה ייפתח באבחון קצר של האתגר מנקודת מבטכם. להלן דוגמאות לאתגרים המרכזיים שהפתרונות מתבקשים להתייחס אליהם (רשימה פתוחה):

01

כניסת מימון לא-בנקאי

מורכבות הקמה, דרישות שקיפות ודיווח ושינוי סביבת הריבית — חסמים בפני מוסדיים, אג"ח ואיגוח.

02

שקיפות ובהירות המידע

הדוחות הכספיים של הרשויות אינם תואמים את שיטת הדיווח המקובלת בשוק הפרטי.

03

פערי נגישות בין רשויות

פערים מהותיים בין רשויות — למשל רשויות פריפריאליות או בחברה הערבית.

מה אנו מחפשים לקבל · סל פתוח

סל פתרונות פתוח, יצירתי ומותאם

ניתן להציע מוצרים פיננסיים, מבני עסקה, מנגנוני הקטנת סיכון ושירותי מעטפת — לרבות שילובים בין כמה כלים. הרשימה היא דוגמה בלבד:

אשראי ישיר / מוסדי

הלוואות ארוכות-טווח וקווי אשראי לרשויות מגופים מוסדיים.

אשראי ספקים

פתרונות מימון לשרשרת ההתקשרויות והספקים של הרשות.

קרנות ייעודיות ואזוריות

קרנות בין-רשותיות, כולל מנגנוני שיתוף-סיכון.

אג"ח מוניציפליות וירוקות

הנפקות אג"ח, אג"ח ירוקות ומיחזור חוב קיים.

איגוח ומימון מבוסס-תזרים

מימון מבוסס תזרימי הכנסות — למשל ארנונה והיטלים.

Blended Finance

שילוב הון פילנתרופי, ערבויות ומבני First-Loss עם הון פרטי.

כלים תפעוליים דיגיטליים

פלטפורמות דיגיטליות וליווי פיננסי להפחתת עלות העסקה.

…ורעיונות נוספים שלכם

נשמח לשמוע גם אילו צעדים ושינויים רגולטוריים נדרשים כדי שהפתרונות יהיו ישימים.

💡 כל מענה מתבקש להתייחס: לאתגר שהוא פותר, מדוע הוא מתאפשר כעת, ולאילו רשויות הוא מתאים.
הערך למשיבים

מדוע כדאי להצטרף למהלך?

👁

חשיפה לרשויות המקומיות

אפשרות לחשיפת הצעת הערך הייחודית שלכם לרשויות המקומיות, באמצעות חשיפה (לא המלצה) של מרכז השלטון המקומי ואיגוד הגזברים.

הגדלת נפח פעילות

פוטנציאל פעילות חדש ולא ממומש בהיקף של מיליארדי שקלים — עבור 259 רשויות מקומיות ברחבי הארץ.

שותפות אסטרטגית

הזדמנות לקחת חלק בעיצוב מחדש של השוק המוניציפלי בישראל ובהסרת חסמי רגולציה.

כללים, הגשה והבהרות

איך מגישים מענה?

מועד אחרון להגשה

30 ביולי 2026

שאלות הבהרה

עד 23 ביולי 2026

מה לכלול בהגשה

שם הארגון/המוסד המגיש, שם איש קשר, תפקיד ופרטי יצירת קשר.

נספחים (מומלץ)

דוגמת Term Sheet, תרשימי מבנה, ניסיון רלוונטי ותיאור פיילוטים דומים.

לתשומת ליבכם: ה-RFI מיועד ללמידה ואינו מהווה מכרז, התחייבות או הזמנה לקבלת הצעות מחיר, ואינו מקנה למשיבים זכות, בלעדיות, קדימות או ציפייה להתקשרות עתידית. על המשיבים לשמור על סודיות מלאה ולהצהיר על היעדר ניגוד עניינים. התוצרים שיועברו יהיו קניין הגופים הפונים.
הקישור הועתק ✓